الصالح سبورت : هذا هو “المدير” الذي تحتاجه الكرة السعودية لإنهاء سنوات التخبط!

ملخص:

رأي خاص للصحفي عبد الكريم الجاسر

«الاتحاد السعودي لكرة القدم يحتاج إلى إداري حقيقي.. يتولى قيادة هذا النظام بشكل احترافي مبني على أسس علمية متينة.. هذا المنصب تنظيمي أكثر منه رياضي.. في كل الألعاب الرياضية هناك لجنة متخصصة تتولى إدارة شؤونها..

“أما قمة الهرم فيجب أن يجيد إدارة هذه الأطراف معا والتنسيق بينهم وتفعيل العلاقة التي تجمعهم بحيث تكون جميعها في مصلحة كرة القدم.. أما الأسماء المطروحة، [لخلافة ياسر المسحل] ليس لديك أي معرفة بالإدارة. وهذا الوضع سيجعلنا ندور في نفس الدوامة التي لم نتمكن من الخروج منها منذ عدة سنوات..!”

تحليل:

وتتعدى رؤية الجاسر كونها انتقادا عابرا، لتصبح دعوة لإعادة هيكلة شاملة لمنظومة العمل الرياضي في كرة القدم السعودية، وتحديدا منصب رئيس الاتحاد السعودي لكرة القدم، وذلك من خلال ثلاثة محاور أساسية هي كما يلي:

1- فلسفة الإدارة الحديثة : ويؤكد الجاسر أن منصب رئيس الاتحاد السعودي لكرة القدم هو منصب “تنظيمي استراتيجي”. في عالم 2026، حيث تتنافس الدوريات عالمياً، لم يعد يكفي أن يكون المسؤول «ابن اللعبة». بل يجب أن تتوفر لديه أدوات “الإدارة المؤسسية”، بما في ذلك قراءة البيانات والتخطيط المالي وإدارة الأزمات، لضمان استمرار النجاح بعيدا عن الجهد الشخصي.

2- أزمة ربط اللجان: لدى الاتحاد السعودي لكرة القدم لجان متخصصة قوية (لجنة المسابقات، الحكام، المهنية، القانونية)، لكن التحدي الحقيقي يكمن في “التنسيق القابل للتشغيل المتبادل”. ويرى الجاسر أن غياب الارتباط المهني بين هذه الأطراف يؤدي إلى تضارب القرارات، ما يعيق تطور “المنتج الكروي” السعودي. ولذلك فإن الرئيس المقبل يجب أن يكون «المايسترو» الذي يضمن تماسك هذا النظام.

3- الخروج من الحلقة المفرغة: والتحذير الأبرز هو استمرار نهج اختيار القادة على أساس “الشعبية” أو “الخبرة الميدانية” فقط. هذه الحلقة المفرغة تجعل المؤسسة تدور حول أخطاء متكررة منذ سنوات، وهو ما يفسر تقلبات الأداء وعدم استقرار النتائج في بعض المسابقات القارية والدولية، والتي كان آخرها الخروج من مونديال 2026 من دور المجموعات. ولذلك فإن التحول نحو “الكفاءة العلمية” هو السبيل الوحيد للنهوض بكرة القدم السعودية للوصول إلى مستويات التنافسية العالمية المستدامة.